Pertumbuhan Ekonomi Indonesia

Jangan Terlena Pertumbuhan Ekonomi

Oleh Herry Gunawan | Newsroom Blog – Jum, 24 Agu 2012

Pidato para pemimpin negeri ini, baik oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono maupun Menteri Koordinator Perekonomian Hatta Rajasa, mencoba melenakan masyarakat. Angka statistik pertumbuhan mereka jadikan andalan untuk menebar iming-iming bahwa Indonesia akan menjadi negara dengan perekonomian terkuat ke-10 di dunia. Entahlah.

Ketika menyampaikan Nota Keuangan 2013 belum lama ini, pemerintah menargetkan pertumbuhan tahun depan mencapai 6,8 persen. Tampaknya konsumsi masih menjadi andalan, mengingat belanja pegawai masih lebih tinggi ketimbang belanja modal.

Sekadar mengingatkan, belanja pegawai tahun depan yang naik dari Rp 212 triliun menjadi Rp 241 triliun merupakan anggaran yang dikeluarkan untuk membayar gaji pegawai negeri sipil atau aparatur negara, baik dalam bentuk uang maupun barang. Ini di luar belanja barang (maupun jasa), seperti perjalanan dinas, seminar atau belanja barang operasional dan lain-lain yang sejenis, yang mencapai Rp 159 triliun.

Sementara belanja modal seperti untuk pembangunan infrastruktur lebih sedikit, yaitu dari Rp 168 triliun pada tahun ini menjadi Rp 193 triliun. Mungkin pemerintah berpikir pengeluaran untuk aparat negara jauh lebih penting ketimbang infrastruktur.

Sejatinya, Sri Mulyani, Direktur Pelaksana Bank Dunia saat berkunjung ke Indonesia pada Juli lalu sudah mengingatkan pemerintah agar berinvestasi pada infrastruktur dan meningkatkan produktivitas. Tampaknya peringatan Sri tidak digubris.

Pemerintah memiliki pertimbangan lain. Mungkin ini jalan yang ingin ditempuh oleh pemerintah untuk membawa Indonesia menjadi negara dengan perekonomian 10 besar terkuat di dunia.

Tetapi ada satu pertanyaan mendasar yang tak kalah penting: kekuatan ekonomi dan pertumbuhan itu untuk siapa sebenarnya? Siapa yang menikmati?

Seakan pemerintah melupakan data ketimpangan pendapatan yang makin dalam di Indonesia. Data Badan Pusat Statistik (BPS) memperlihatkan, pertumbuhan hanya dinikmati 20 persen penduduk negeri ini atau mereka yang menyandang predikat orang kaya. Sementara penduduk dengan kategori pendapatan terendah, jatahnya makin turun dari tahun ke tahun.

Bahkan data BPS itu juga mencatat, indeks GINI Indonesia 2011, terbesar sepanjang sejarah, yaitu 0,41 — setidaknya sejak 1999 seperti tercatat di data BPS. Indeks ini memperlihatkan ketimpangan antara penduduk dengan pendapatan terendah (jumlahnya 40 persen) dengan pendapatan terbesar (20 persen) makin lebar. Pendapatan makin timpang.

Selama bertahun-tahun, indeks GINI Indonesia ada di kisaran angka 0,31 pada 1999 dan menjadi 0,38 pada 2010. Tidak menurunnya indeks ketimpangan ini sudah memperlihatkan bahwa perputaran kue ekonomi, secara komposisi dan prioritas mengatasi kesenjangan, tidak pernah ada perbaikan. Masih bermuara di lingkungan kelompok berpendapatan tertinggi.

Bahkan angka ketimpangan ini tidak pernah disentuh sedikit pun — mungkin malah tak  diurus — dalam setiap tebar pesona Presiden SBY maupun Hatta Rajasa. Para petinggi negeri lebih suka mendeklarasikan kehebatan pertumbuhan ekonomi yang didorong oleh konsumsi itu. Sebuah hal yang umum terjadi di negara dengan jumlah penduduk besar.

Sementara itu, angka ketimpangan tersimpan rapi di bawah meja. Mungkin lantaran pura-pura dilupakan, kesenjangan pun makin dalam.

Data BPS lebih rinci mengumbar penguasaan pendapatan ini yang rasanya bikin makin miris. Persentase penguasaan ekonomi oleh 20 persen orang berpendapatan terbesar terus naik. Jika pada 2007 penguasaannya masih 44,79 persen dari total pendapatan nasional, tahun lalu sudah 48,42 persen.

Lalu berapa yang dikuasai oleh 40 persen masyarakat dengan pendapatan terendah? Jelas makin menurun. Pada 2007, penguasaaanya masih 19,1 persen. Sedangkan tahun lalu sudah tergerus dan tersisa 16,85 persen.

Kesenjangan antara kaya dan miskin yang makin lebar ini memperlihatkan tidak meratanya kue pembangunan di Indonesia. Distribusi aset ekonomi hanya terpusat pada kelompok kecil masyarakat yang tergolong berpendapatan sangat tinggi.

Penguasaan aset ekonomi masyarakat di luar kelompok pendapatan terbesar makin tergerus. Baik kelompok masyarakat dengan pendapatan terendah maupun masyarakat berpendapatan sedang yang jumlahnya masing-masing 40 persen.

Jadi yang kaya makin kaya, yang miskin makin terpuruk. Karena itu, sungguh menjadi pertanyaan besar, mengapa pemerintah begitu bangga dengan ekonomi yang semakin timpang ini?

Joseph E. Stiglitz, penerima Nobel Ekonomi mengingatkan, ketimpangan ekonomi itu sesungguhnya telah meruntuhkan demokrasi. “Meremehkan prinsip dasar setiap satu orang punya satu suara,” ujarnya dalam wawancara dengan Rolling Stones, Juni 2012.

Herry Gunawan, Pendiri Plasadana.com

Sumber: http://id.berita.yahoo.com/blogs/newsroom-blog/jangan-terlena-pertumbuhan-ekonomi-.html

Pembangunan Indonesia Setelah 67 Tahun Merdeka

67 Tahun Indonesia Merdeka: Pola Pembangunan Belum Berubah Sejak Orde Baru

Oleh Ahmad Munjin

Sudah 67 tahun merdeka, Indonesia boleh berbangga atas prestasi pertumbuhan tertinggi kedua di dunia. Sayangnya, pola pembangunan belum berubah sejak Orde Baru.

Pengamat ekonomi David Sumual mengapresiasi pertumbuhan ekonomi Indonesia yang menempati rangking tertinggi kedua di Asia setelah China bahkan dunia. Pada kuartal dua 2012, Produk Domestik Bruto (PDB) China tumbuh 7,6% dan Indonesia 6,4% (year on year).

Secara historis, India menempati posisi kedua. Sekarang, India hanya tumbuh di bawah 6% ke level 5,4%. “Bisa tumbuh di atas 6% dan melampaui India, merupakan prestasi tersendiri bagi Indonesia,” katanya kepada INILAH.COM, di Jakarta, Selasa (14/8/2012).

Masalahnya, kata dia, pertumbuhan tersebut tidak berkualitas. Ukurannya adalah penyerapan tenaga kerja, kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan, dan human development seperti kesehatan, pendidikan dan lain-lain. “Itulah indikator-indikator yang mengukur kualitas pertumbuhan,” ujarnya.

 Apalagi, lanjutnya, porsi PDB di sektor manufaktur terus menurun. Sebelum krisis 1998, porsi manufaktur di atas 30%, lalu turun ke level 27% lima tahun lalu, dan sekarang tinggal 24%. “Pada kuartal I-2012, porsi manufaktur hanya tersisa 23,6%,” ungkap David.

Padahal, sektor yang banyak menyerap tenaga kerja adalah manufaktur dan pertanian yang justru jadi ukuran kualitas pertumbuhan ekonomi. “Yang meningkat pesat justru sektor pertambangan, jasa, dan perdagangan,” tuturnya.

Padahal, kata dia, sektor-sektor tersebut, kurang menyerap tenaga kerja dibandingkan manufaktur dan pertanian. Lahan pertanian pun semakin kecil. Bahkan, semakin lama semakin termekanisasi seiring perkembangan teknologi sehingga daya serap tenaga kerja pun berkurang.

Lebih jauh David mengakui, tingkat pengangguran Indonesia memang turun ke 6,3% hingga Maret 2012. Angka ini merupakan yang terendah sepanjang sejarah Indonesia. “Tapi, tenaga kerja itu lebih diserap oleh sektor jasa,” katanya.

Kategori bekerja pun, kata dia, tidak berkualitas. “Terdaftar jadi salah satu anggota organisasi massa juga sudah dihitung sebagai pekerjaan. Ukurannya, masih sangat longgar yakni bekerja dua jam dalam satu pekan terakhir,” ucap David. Begitu juga dengan angka kemiskinan yang cenderung turun dari 24% pada 1998 menjadi hanya 12,5% pada tahun ini.

Nasib serupa untuk indikator tenaga kerja Indonesia (TKI) di mana devisa yang dihasilkannya cenderung meningkat. “Tapi, TKI yang kita kirim, kebanyakan unskilled seperti pembantu rumah tangga yang value added dan gajinya kecil sehingga sumbangannya terhadap devisa pun tidak terlalu besar,” tuturnya.

Kondisi itu, lanjutnya, berbeda dengan tenaga kerja yang dikirim oleh Filipina yang lebih skillful seperti perawat dan dokter.

David menegaskan, banyaknya TKI keluar negeri, jadi indikator PDB Indonesia tidak mampu menyerapnya. “Sebab, barang-barang yang dieskpor kebanyakan barang mentah sehingga nilai tambah terjadi di luar dan otomatis daya serap tenaga kerjanya rendah. Akibatnya, pekerjanya juga sekaligus dieskpor dengan gaji murah,” ujar David.

Di atas semua itu, David menegaskan, pola pembangunan ekonomi Indonesia belum mengalami perubahan sejak Orde Baru tumbang. Sejak puluhan tahun, pembangunan ekonomi lebih terpusat di pulau Jawa, terutama Jabodetabek.  “Karena itu, walaupun Indonesia bisa tumbuh 6,4%, disparitas ekonomi sangat tinggi antara Jawa dan non-Jawa,” imbuh dia.

Kalau dilihat dari pertumbuhan kredit, 25% didominasi pulau Jawa dan luar Jawa jauh di bawah 20%. Jika dilihat dari porsi kredit nasional, Jawa lebih besar 70% sebesar Rp1.500 triliun sedangkan luar Jawa sekitar Rp600 triliun. “Pulau Jawa pun, kebijakan ekonomi lebih dinikmati Jabodetabek,” timpal David.

Dalam dua periode pemerintahan, baru dua tahun terakhir SBY punya perhatian untuk kebijakan jangka panjangnya. Padahal, sejak periode pertama seharusnya sudah bisa diarahkan pada kebijakan infrastruktur, SDM yang skillful dan seterusnya.

Sebelumnya, porsi APBN untuk infrastruktur di bawah 5% jauh lebih kecil dibandingkan subsidi Bahan Bakar Minyak (BBM) sebesar 18% dan belanja rutin pemerintah mencapai 16%. “Inilah yang membuat daya saing produk dalam negeri jadi lemah,” ungkapnya.

Karena itu, perhatian pada infrastruktur hampir terlambat karena pemerintahan sudah berjalan hampir 10 tahun dan 2014 berakhir. Sebab, yang penting adalah blueprint dan setiap ganti pemerintahan, kebijakan seharusnya tidak ikut diganti.

Meski terlambat, David meniai positif kebijakan hilirisasi untuk pertambangan dan sektor perkebunan. Antara lain, coklat yang tidak bisa diekspor mentah. Sebab, Indonesia merupakan penghasil coklat terbesar dunia tapi tak satu pun merek coklat Indonesia yang terkenal di dunia. “Sekarang jika dieskpor mentah terkena bea keluar 20%. Ini cukup positif,” tegas dia.

Tapi, dia menyarankan, jangan serta merta melarang untuk ekspor tapi tanpa memperbaiki daya saing. Untuk eskpor bahan tambang, harus dipikirkan produk jadinya apakah bersaing (daya saing) atau tidak dengan barang produk negara lain seperti China dan Jepang.

Untuk nikel, Indonesia menghentikan ekspor ke China, tapi negeri Tirai Bambu itu bisa impor dari Filipina. “Keterbatasan kita selalu infrastruktur. Untuk angkut tambang termasuk nikel ke pelabuhan jalannya masih rusak yang setelah krisis 1998, pembangunan infrastrukturnya terbengkalai,” imbuhnya.

Sumber: http://id.berita.yahoo.com/67-tahun-indonesia-merdeka-pola-pembangunan-belum-berubah-100800105.html

Bank Sentral Jepang

Bank Sentral Jepang Pertahankan Langkah Pelonggaran Baru

Bank sentral Jepang (BoJ) pada Kamis mempertahankan langkah-langkah pelonggaran baru dan mengulangi pandangannya bahwa perekonomian telah "meningkat moderat", tetapi memperingatkan krisis utang yang sedang berlangsung di Eropa terus membayangi.

Setelah pertemuan kebijakan dua hari, bank sentral mengatakan, pihaknya mempertahankan alat kebijakannya tidak berubah, program pembelian aset 70 triliun yen (891 miliar dolar AS) sementara juga mempertahankan suku bunga tidak berubah di antara nol dan 0,1 persen.

"Ekonomi Jepang telah mulai meningkat secara moderat karena permintaan domestik tetap kuat, terutama didukung oleh permintaan rekonstruksi menyusul gempa-tsunami 11 Maret," tambahnya.

Ekonomi negara itu terpukul oleh teror tahun lalu, yang mendatangkan malapetaka di produksi industri, sedangkan banjir di Thailand dan penguatan yen yang mencapai rekor tertinggi terhadap dolar di akhir tahun, juga merugikan pertumbuhan.

Pada Kamis, BoJ mengatakan, "ekonomi-ekonomi luar negeri telah menunjukkan peningkatan moderat" tetapi menambahkan bahwa "di pasar keuangan global beberapa kegugupan terus terlihat, terutama karena kekhawatiran tentang masalah utang Eropa".

Eropa merupakan pasar utama bagi produk Jepang dan Tokyo memperingatkan bahwa krisis fiskal zona euro adalah ancaman terbesar bagi pemulihan.

Keputusan BoJ pada Kamis ini, terutama sejalan dengan harapan pasar, dan datang setelah Federal Reserve AS serta Bank Sentral Eropa

(ECB) juga mempertahankan tindakan baru menyusul pertemuan kebijakan terakhir mereka.

"Ekonomi Jepang mulai meningkat di depan negara lainnya," Yuji Kameoka, kepala strategi mata uang di Daiwa Securities, mengatakan kepada Dow Jones Newswires, menambahkan bahwa BoJ kemungkinan akan mengambil sikap "menunggu dan melihat" tentang langkah-langkah baru.

"Ekonomi berkembang seperti China tidak buruk. Ada juga tanda-tanda perbaikan dalam indikator ekonomi AS baru-baru ini. Pengecualian adalah Eropa."

Yen mendapat dorongan setelah keputusan BoJ, dengan membeli euro

di 96,99 yen dan dolar pada 78,36 yen, dibandingkan dengan 97,22 yen dan 78,52 yen sebelumnya.

"Jika Fed mengambil pelonggaran tambahan dan itu mendorong dolar turun terhadap yen dan meningkatkan tekanan deflasi Jepang, BoJ mungkin terpaksa melakukan sesuatu yang baru," kata kepala ekonom Barclays Securities Jepang, Kyohei Morita.

Jepang telah terjebak dalam spiral deflasi selama bertahun-tahun dengan upaya untuk melawan kecenderungan umum dari penurunan harga memiliki dampak yang kecil.

Bulan lalu, BoJ mengatakan, pihaknya memperkirakan ekonomi Jepang ekspansi 2,2 persen pada tahun fiskal sampai Maret 2013, sedikit lebih rendah dari proyeksi April pada 2,3 persen, namun masih di atas perkiraan Januari sebesar 2,0 persen.

Bank sentral mempertahankan perkiraan pertumbuhan 1,7 persen untuk tahun fiskal berikutnya tidak berubah.

Sementara bank tidak membuat langkah kebijakan utama setelah pertemuan Juli, pihaknya mengatakan akan mengubah kebijakan dengan mengurangi jumlah pinjaman suku bunga tetap yang ditawarkan sebesar lima triliun yen, sementara meningkatkan pembelian diskon surat utang negara pada jumlah yang sama. (tp)

Sumber: http://id.berita.yahoo.com/bank-sentral-jepang-pertahankan-langkah-pelonggaran-baru-090011672--finance.html

Inflasi India

Inflasi India Melambat Hingga 6,87 Persen

 

New Delhi (AFP/ANTARA) - Inflasi India melambat secara tak terduga pada Juli menjadi 6,87 persen dari tahun sebelumnya, data menunjukkan pada Selasa, membuat bank sentral lebih banyak ruang untuk menurunkan suku bunga untuk memacu ekonomi yang melambat.

Inflasi pada Juli jauh di bawah perkiraan rata-rata 7,4 persen dalam jajak pendapat dari 17 ekonom oleh Dow Jones Newswires dan juga di bawah perkiraan untuk Juni sebesar 7,25 persen.

Bank sentral India berada di bawah tekanan politik dan bisnis untuk menurunkan suku bunga guna membantu meningkatkan perekonomian, tetapi inflasi dilihat oleh para analis terlalu tinggi untuk secara tajam mengurangi biaya pinjaman.

Meskipun masih di atas tingkat kenyamanan bank, sebesar lima sampai enam persen, angka inflasi Juli mungkin membuat bank lebih mudah untuk menurunkan suku bunga pada pertemuan kebijakan berikutnya pada September, kata analis.

Perekonomian India yang pernah tumbuh pesat hanya tumbuh sebesar 5,3 persen antara Januari dan Maret, ekspansi terlambat kuartal tahunan dalam satu dekade terakhir. (yg/ik)

Sumber: http://id.berita.yahoo.com/inflasi-india-melambat-hingga-6-87-persen-105609569.html

Lahir Normal Miliki IQ Tinggi

Bayi Lahir Normal Miliki IQ Lebih Tinggi?

Penelitian terbaru dari Yale University, AS, menyatakan bahwa bayi yang terlahir secara normal kemungkinan besar memiliki tingkat intelejensia (IQ) yang lebih tinggi, dibandingkan dengan bayi yang lahir melalui operasi sesar.

Menurut para ilmuwan, saat ibu menjalani proses pesalinan secara normal, secara bersamaan otak bayi akan meningkatkan kadar protein yang bernama UCP2. Protein ini dapat membantu meningkatkan intelejensia bayi, seiring bertambahnya usia mereka.

Protein UCP2 pada bayi yang terlahir secara normal, dapat membantu mengembangkan daya ingat mereka. Menurut para ilmuwan ini, daya ingat adalah komponen penting pada intelegensia manusia, sebagaimana dilansir dari DailyMail.

Penemuan ini terungkap, setelah para ilmuwan melakukan penelitian terhadap beberapa bagian otak hippocampal pada beberapa ekor bayi tikus, yang terlahir secara normal dan secara sesar.

Para peneliti menyimpulkan bahwa bayi tikus yang terlahir melalui operasi sesar, memiliki kadar protein UCP2 yang lebih rendah. Hasilnya, saat dewasa, tikus ini mengalami gangguan perilaku.

Protein ini juga memiliki keunggulan untuk membantu meningkatkan peluang menyusui untuk bayi yang baru lahir. Secara bersamaan penemuan ini juga menimbulkan kontroversi mengenai proses persalinan sesar.

Dikatakan bahwa proses kelahiran secara sesar dapat meningkatkan risiko pendarahan dalam dan dapat memicu masalah reproduksi pada ibu sesudahnya.

Seorang peneliti yang hasil penelitiannya disiarkan pada jurnal kesehatan PLoS ONE, Dr Tamas Horvath, mengatakan bahwa penemuan tersebut mengungkap peranan penting protein UCP2 pada perkembangan sirkuit otak bayi yang terkait dengan perilaku.

"Meningkatnya prevalensi ibu bersalin secara sesar, dipicu oleh rasa nyaman yang mereka harapkan, dibandingkan dengan pentingnya efek jangka panjang yang berpengaruh pada perkembangan otak bayi serta fungsinya," ujar Horvarth.

Dia menambahkan, bahwa proses kelahiran secara normal memicu ekspresi protein UCP2 di dalam otak. "Ekspresi UCP2 ini hilang saat tikus dilahirkan melalui proses bersalin secara sesar," kata Horvarth.

UCP2 yang hilang, dapat menghambat kerja otak terutama hippocampal, yang terkait dengan perilaku saat seseorang beranjak dewasa.

Sumber: http://id.berita.yahoo.com/bayi-lahir-normal-miliki-iq-lebih-tinggi-160818683.html

Autobiografis Yang Superior

Alasan Beberapa Orang Bisa Mengingat Detail-detail Terkecil

Oleh Megan Gannon, Editor Berita | LiveScience.com

Apakah Anda bisa mengingat apa yang Anda santap pada siang hari tanggal 8 Maret 1999? Bagaimana dengan baju yang Anda pakai pada 29 Oktober 1985?

Sekelompok orang -- selama ini hanya ada 33 orang -- bisa mengingat sampai sedetail itu, mengingat hampir setiap momen dalam kehidupan mereka setelah usia 10 tahun secara menakjubkan. Para ilmuwan menyebut mereka memiliki ingatan autobiografis yang sangat superior. Dan kini para ilmuwan sudah menemukan apa yang membuat otak orang-orang ini istimewa.

Para peneliti di University of California, Irvine (UCI) meneliti 11 orang yang memiliki kondisi tersebut dan menandai sembilan struktur aneh dalam otak mereka. Perbedaan otak mereka dengan otak 'normal' berhubungan dengan memori autobiografis. Mereka yang memiliki sel saraf otak ganglia dasar (white matter) yang lebih sehat menghubungkan bagian tengah dan depan otak dibanding dengan subjek-subjek lain.

Anomali pada otak ini memberikan ilmuwan "cerita yang deskriptif dan koheren akan apa yang terjadi" di dalam otak orang-orang dengan kemampuan mengingat tinggi tersebut, menurut peneliti UCI Aurora LePort dalam sebuah pernyataan.

"Langkah selanjutnya adalah untuk memahami mekanisme di balik memori tersebut," kata LePort. "Apakah memang otaknya yang memiliki cara komunikasi berbeda? Mungkin ini pengaruh genetik. Mungkin juga dari segi molekul."

Fenomena yang disebut hyperthymesia ini pertama digambarkan oleh para ilmuwan pada 2006 dan orang-orang ini, termasuk aktris di film "Taxi" Marilu Henner, muncul dalam program liputan "60 Minutes".

Sejak kondisi itu ditemukan, peneliti UCI sudah meneliti lebih dari 500 orang yang memiliki ingatan autobiografis superior. Kasus yang terkonfirmasi ada 33, termasuk 11 orang yang terlibat dalam penelitian. Meski begitu ada 37 kandidat lain yang harus menjalani tes lanjutan.

Para peneliti mencatat bahwa orang-orang dengan kondisi memori super ini tidak menonjol dari tes ingatan rutin dan memiliki memori super yang berbeda dari orang yang bisa mengingat daftar panjang fakta serta angka.

"Mereka bukan ahli ingatan. Justru 180 derajat berbeda dari para juara pengingat yang bisa menghapal Pi sampai angka terpanjang atau deretan angka banyak. Ini proyek yang menarik, menunjukkan bahwa kita merujuk ke bentuk ingatan yang spesifik."

Temuan ini dijabarkan secara detail di jurnal Neurobiology of Learning & Memory edisi Juli.

Sumber: http://id.berita.yahoo.com/alasan-beberapa-orang-bisa-mengingat-detail-detail-terkecil.html

Wanita Yang Menarik di Mata Pria

8 Hal yang Membuat Wanita Menarik di Mata Pria

Oleh Lika Aprilia Samiadi | Yahoo She

"Cewek itu nggak cantik-cantik banget, body-nya juga biasa aja, tapi kok pacarnya ganteng, ya?"

Berapa kali komentar seperti itu terlontar dari mulut Anda dan teman-teman? Ungkapan rasa heran seolah-olah tak percaya pria yang diincar banyak wanita ternyata tertarik pada gadis yang "biasa-biasa" saja.

Eits, jangan salah. Wajah cantik dan tubuh indah memang bisa memikat pria dalam sekejap, namun saat mencari kekasih, percayalah. Penampilan saja tak cukup. Ada hal-hal lain yang lebih diutamakan pria. Misalnya:

1. Selera humor
Bagi pria, tak ada yang lebih menyenangkan dari mengobrol dengan wanita yang bisa membuatnya tertawa. Apalagi jika pria itu juga humoris. Wanita dengan selera humor yang baik juga biasanya lebih santai dan tidak mudah tersinggung. Pria biasanya senang bercanda dengan sambil meledek, dan wanita yang humoris bisa menanggapinya dengan baik, bukannya malah ngambek dan tersinggung.

2. Pintar, tapi tak terlalu pintar
Semua pria senang wanita yang cerdas, berwawasan luas, dan banyak tahu. Tapi hati-hati, jangan sampai membuatnya merasa bodoh. Ini bukan berarti kita harus pura-pura bodoh di hadapannya. Cukup berikan kesempatan baginya untuk "memamerkan" pengetahuan dan kecerdasannya. Misalnya, biarlah kita jadi jagoan dalam hal wawasan politik luar negeri, tapi saat dia sedang bicara tentang internet dan komputer yang jadi bidang keahliannya, dengarkanlah dengan hormat dan pujilah dia atas kecerdasannya di bidang itu.

3. Menyenangkan diajak ngobrol
Ini adalah faktor penting yang bahkan bisa mengalahkan faktor fisik. Pria mana pun tak akan ada yang mau berpacaran dengan wanita yang tak nyambung saat diajak ngobrol. Bukan berarti wanita itu kurang cerdas, tapi seringkali minat mereka berbeda. Si lelaki tertarik pada topik A, B, C, si wanita tertarik pada topik X, Y, Z. Masalah ini bisa diatasi dengan bersama-sama mencari topik apa yang kalian berdua sukai. Atau dengan saling membuka diri terhadap topik-topik baru. Siapa tahu si lelaki jadi bisa suka pada topik Z, dan si wanita bisa ikut suka topik A.

Tapi masalah ini juga bisa muncul jika si wanita terlalu pemalu. Sebenarnya mereka menyukai hal yang sama, namun si wanita terlalu takut untuk memulai percakapan. Ini sifat yang sebaiknya segera dihilangkan, setidaknya saat berhadapan dengan si dia. Jangan takut bertanya, memberi pendapat, dan memulai percakapan. Apa ruginya mengajak ngobrol, kan? Saat berbincang, jangan biarkan ada jeda kosong terlalu lama. Lontarkan pertanyaan santai tentang dirinya ("Dulu kuliah di mana?"), tentang barang yang dipakainya ("Sepatunya lucu deh. Beli di mana?"), atau tentang hal-hal lain yang memancing opininya ("Semalem nonton audisi Indonesian Idol, nggak? Agnes Monica jadi juri, menurut kamu oke gak?").

4. Percaya diri dan bisa memegang kendali
Memang sudah dari sononya lelaki terlahir sebagai pemimpin dan ingin mengontrol segala sesuatu. Namun bukan berarti mereka menginginkan wanita yang hanya bisa nurut saja bagai kerbau dicocok hidung. Pria sangat kagum pada wanita yang tahu apa yang ia mau, dan tak sungkan mengatakannya. Contoh paling sederhana adalah saat ditanya, "Nonton film apa ya kita?" kebanyakan wanita menjawab, "Terserah". Padahal sebetulnya ia sudah punya pilihan film dalam kepalanya. Mengapa harus takut pilihanmu berbeda dengan pilihan si dia? Setidaknya kita tahu apa yang kita inginkan, dan bukan hanya manut saja mengikuti pilihannya. Sesungguhnya pria juga lelah dengan wanita yang semuanya serba terserah.

Ini tak berlaku hanya saat sedang berduaan. Pria juga suka melihat wanita yang memegang kontrol dan tak hanya nurut saja menerima perlakuan dan perintah orang lain, baik di lingkungan pergaulan maupun di tempat kerja.

5. Keibuan
Tanpa disadari, pria akan mengajukan pertanyaan ini dalam benaknya, "Apakah wanita ini akan jadi ibu yang baik bagi anak-anakku?" Tak perlu "cari muka" pada anak-anak kecil untuk menunjukkan sifat keibuanmu. Cukup tunjukkan perhatian padanya. Ia juga tahu bahwa wanita yang perhatian dan bisa merawat serta menjaga orang-orang terdekatnya dengan baik, nantinya akan jadi istri dan ibu yang baik.

6. Fashionable tapi tak berlebihan
Pria senang terlihat "jalan bareng" dengan wanita yang terlihat keren. Tak perlu wajah dan tubuh bak supermodel, bila wanita merawat diri dengan baik dan punya selera mode yang baik, pria pun senang melihatnya. Tapi, hindari tren mode yang terlalu ekstrem dan terlihat "aneh" di mata kebanyakan orang. Pria senang jalan dengan wanita yang jadi pusat perhatian, tapi bukan diperhatikan orang karena dianggap aneh.

7. Tak suka mengeluh
Di Twitter, mengeluh tentang pekerjaan. Di BlackBerry Messenger, mengeluh tentang teman yang menyebalkan. Di status Facebook, mengeluh tentang gebetan. Saat bertemu, mengeluh tentang perilaku si adik yang bikin kesal. Mengeluh itu manusiawi, tapi jika yang keluar dari mulut kita hanya keluhan dan hal-hal negatif, bukan hanya pria yang akan menjauh, tapi juga teman-teman. Ingat, keluhan itu menular dan bisa merusak mood orang lain yang sedang bahagia.

8. Religius
Tak bisa dipungkiri, agama memiliki peran yang cukup penting bagi pria untuk memilih wanita idamannya. Meskipun pria tersebut tidak religius, ia akan merasa tenang jika mengetahui bahwa wanita idamannya dekat dengan agama. Bentuknya macam-macam, dari mulai yang sangat relijius (berjilbab, rajin solat 5 waktu, atau aktif di kegiatan gereja, dll), atau dekat dengan agama dalam hal keseharian, misalnya tak pernah melakukan hal-hal yang dilarang agama. Pria juga menganggap wanita religius nantinya akan jadi istri yang baik (meskipun pada kenyataannya belum tentu).

Sumber: http://id.she.yahoo.com/8-hal-yang-dicari-pria-dari-wanita-idamannya.html

Kebohongan Wanita

5 Kebohongan Wanita Kepada Pria

Yahoo! SHE

Kebohongan nomor 1: "Aku tidak tahu di mana barang itu! Aku tidak menyentuhnya!"
Anda mungkin merasa familiar dengan skenario saat wanita bersih-bersih dan tiba-tiba barang pria jadi menghilang entah ke mana. Di beberapa kejadian, barang yang hilang itu secara misterius muncul di tempat tak terduga, seperti di tasnya (aneh juga ada pencukur kumis di dalam tas). Ketika ditanya kenapa barang yang hilang bisa muncul di sana, sang wanita tiba-tiba ingat kalau dia menaruhnya di situ karena barang tersebut membuat berantakan rumah jadi dia ingin menyimpannya di tempat lain.

Jika Anda ingin memindahkan sesuatu, setidaknya ingatlah tempat memindahkannya dan jangan bilang kebohongan "Aku tidak menyentuhnya!" kepada pasangan Anda. Pria tahu mereka membutuhkan bantuan untuk menjaga kebersihan rumah, tapi apa salahnya meletakkan barangnya di tempat yang mudah terlihat?

Kebohongan nomor 2: "Aku juga menyukainya!"
Wanita memiliki hobi sendiri. Jadi kenapa, saat pria yang mereka taksir menikmati melakukan sesuatu di waktu senggang mereka, hal tersebut akan menjadi hobi sang wanita juga? Seorang pria bisa bilang kepada wanita sesuatu yang ngawur seperti, "Aku suka memanjat tebing dengan krayon ungu di ranselku" dan sang wanita akan menjawab "Ya ampun! Aku juga menyukainya!".

Para wanita ingin pria yang dia taksir untuk merasa mereka memiliki kesamaan yang membuat dia menyukai semua yang mereka sukai. Tapi hal itu lebih terasa aneh dibandingkan menakjubkan. Untuk para pria, jika ada seorang wanita terlihat jelas berpura-pura menyukai sesuatu hanya supaya dia bisa merasa dekat dengan Anda, bawa dia ke pertandingan yang membosankan dan tertawalah diam-diam saat dia berusaha keras tetap tersenyum dan terlihat tertarik.

Kebohongan nomor 3: "Aku tidak ingin mengubahmu"
Ketika wanita mengatakan ini, dia sedang kasmaran. Seorang wanita mungkin berpikir tidak ada yang ingin dia ubah dari kekasihnya, tapi itu hanya akan bertahan sampai dia menyadari sang pacar punya kebiasaan yang mengganggu dan mulai mengumpulkan gambaran pria ideal di pikirannya.

Jika wanita tidak ingin mengubah pria kenapa mereka sering menyuruh pasangan mereka untuk membersihkan diri, bercukur, dan berhenti membiarkan dudukan toilet berdiri? Seorang wanita mungkin bilang dia menyukai kebiasaan itu karena hal itu adalah bagian dari diri seorang pria (ciri khas yang juga dimiliki banyak pria di seluruh dunia), tapi ketika mereka marah dan mulai berteriak ke pasangan mereka, Anda sadar mereka mengatakan tidak ingin mengubah seorang pria hanya karena kesopanan. Wanita memang sangat sensitif dengan perasaan pria.

Kebohongan nomor 4: "Pacarku tidak banyak"
Ketika berkaitan dengan masalah pacar atau partner seksual, wanita lebih suka meminimalkan jumlahnya. Bahkan, sebuah survei baru-baru ini yang dipublikasikan di “Journal of Sex Research” menjabarkan kalau 68 persen wanita suka mengurangi jumlah ketika ditanya soal mantan pacar mereka. Kenapa? Karena tidak peduli seberapa maju pola pikir kita, masih ada stigma sosial yang ditempelkan kepada wanita yang memiliki banyak kekasih atau pasangan seksual, dengan banyak kata-kata menghina yang ditujukan kepada wanita seperti itu.

Jadi tidak mengejutkan ketika wanita mengurangi jumlah tersebut. Ada peraturan umum yang menyebutkan bila pria membocorkan jumlah kekasih mereka, Anda harus mengurangi tiga dari jumlah tersebut. Namun, bila wanita yang menyebutkan jumlahnya, Anda harus menambah tiga. Dalam masyarakat yang sudah maju seperti sekarang, wanita harusnya diperlakukan setara dengan pria, namun sayangnya mereka masih merasakan tekanan untuk berbohong bila masalah seperti ini muncul. 

Kebohongan nomor 5: "Aku tidak akan marah jika kamu bilang aku jelek dengan baju ini"
Aaah ini kebohongan klasik. Wanita ingin kejujuran untuk tahu apakah mereka bisa menggunakan gaun itu tidak. Tapi, ketika dibilang bagus, mereka tidak akan percaya kata-kata sang pria. Jawaban yang sering muncul adalah "Bagus? Aku terlihat bagus? Apakah kau tidak bisa melihat lemakku?".

Ketika pria bilang "Mungkin kau harus mencoba baju yang lain," tiba-tiba pria itu menjadi tokoh jahat yang membenci tubuh pasangannya. Ini jebakan yang harus dilalaui semua pria dalam beberapa tahap kehidupannya. Setelah seorang pria melihat pasangannya mencoba baju baru, dia seharusnya lari sejauh mungkin. Atau para wanita bisa bilang "jujur atau bohong, aku akan marah denganmu," untuk memberikan kesempatan untuk pria bersembunyi.

Sumber: http://id.she.yahoo.com/5-kebohongan-wanita-kepada-pria.html

Gerakan Yang Menyehatkan

Beres-beres Rumah Itu Ternyata Menyehatkan

TRIBUNnews.com

Laporan Wartawan Tribun Jakarta, Agustina N.R

TRIBUNNEWS.COM - Olahraga selama ini diidentikkan dengan meluangkan waktu plus gerak tubuh yang mengucurkan keringat. Padahal, anggapan itu tidak selamanya demikian. Disadari atau tidak, ada aktivitas olah tubuh yang tanpa disadari.

Ada lho beberapa kegiatan fisik yang sejatinya sama dengan olahraga. Apalagi kegiatan fisik ini dilakukan tanpa berpikir efeknya yang menyehatkan tubuh. Mau tahu apa saja itu? Simak baik-baik yang berikut ini.

1. Beres-beres rumah

Menyewa asisten rumah tangga memang perlu untuk membantu beberes rumah, apalagi kalau pekerjaan banyak menyita waktu. Tetapi, untuk kamar tidur, mencuci mobil, dan halaman rumah, cobalah dibersihkan sendiri. Cukup sejam melakoni aktivitas tersebut sudah cukup mengusir lemak hingga 240 kalori.

2. Bermain dengan anak

Bermain dengan anak dapat lebih mendekatkan hubungan antara ibu dan anak. Selain itu, aktivitas berlari-lari, bersepeda, dan bermain dengan buah hati pun turut membakar kalori juga.

3. Selalu jalan kaki

Sejoli pekerja kantoran biasanya komputer. Seharian penuh waktu dihabiskan di depan komputer. Nah, tak ada salahnya menjaga jarak sedikit dengan memanfaatkan jam makan siang dengan berjalan kaki ke kantin dalam radius 300 meter.

4. Pilih naik tangga

Kalau kantor kebetulan di lantai 20, tentunya gempor kalau nekat panjat tangga. Bukan itu maksudnya. Cukuplah menjangkau dua atau tiga lantai pertama dengan menaiki tangga, baru sisanya naik lift.

5. Naik sepeda ke kantor

Saat ini sudah banyak ajakan atau kampanye bike to work. Pasalnya, 30 menit bersepeda membakar lemak sebanyak 120 kalori. Tak perlu rutin tiap hari. Tinggal atur saja frekuensinya selama sepekan.

Sumber : http://id.she.yahoo.com/beres-beres-rumah-itu-ternyata-menyehatkan-062310056.html

Khasiat Yogurt

Khasiat Yogurt Untuk Kulit Berjerawat

Oleh Nastassya Saputra | FIMELA.com

Konsumsi yogurt akan membantu memerangi jerawat dari dalam karena yogurt mengandung banyak vitamin dan mineral yang membantu untuk meningkatkan sistem kekebalan tubuh dalam menghadapi bakteri termasuk bakteri penyebab jerawat. Selain itu, kandungan asam dari yogurt merupakan asam alami yang akan efektif untuk mengurangi penyumbatan minyak pada pori-pori. Yogurt juga mengandung probiotik yang membantu sistem pencernaan untuk berfungsi dengan lebih baik sehingga tubuh dapat menyerap nutrisi dengan maksimal. Karena itu, konsumsi yogurt bersama dengan diet makanan yang tinggi vitamin, mineral dan protein akan membuat kulit terjaga kehalusan, kelembutan dan elastisitasnya.

Untuk khasiat maksimal, kombinasikan asupan yogurt dengan melakukan perawatan masker yogurt seperti berikut.

-              Cuci wajah dengan pembersih wajah, dan keringkan wajah dengan handuk.

-              Saat posisi badan terlentang, oleskan yogurt dalam rasa natural (plain yogurt) ke seluruh wajah.

-              Diamkan selama 15-20 menit.

-              Gunakan air hangat untuk membersihkan wajah dari masker tersebut.

Bagaimana, mudah sekali bukan? Lakukan ritual ini setiap minggu sekali dan buktikan sendiri apakah yogurt berhasil untuk meredakan jerawat serta kulit kemerahan pada wajah, selain juga mencerahkan, menghaluskan dan melembutkan kulit.

Kamu juga bisa menggunakan kreativitas kamu untuk mencampur plain yogurt dengan madu, atau buah-buahan kesukaan untuk mendapatkan khasiat ekstra dari campuran bahan-bahan tersebut.

Lakukan eksperimentasi masker yogurt aneka rasa dan bagikan resep favorit kamu di Fimela.com!

Sumber : http://id.she.yahoo.com/khasiat-yogurt-untuk-kulit-berjerawat-040000140.html

Kulit Sensitif

Bahan Penting Bagi Kulit Sensitif

Oleh Fashionese Daily | Yahoo She 

Kulit sensitif dapat terjadi akibat beberapa hal, seperti adanya jerawat dan dehidrasi. Karena itu, penanganan terhadap kulit sensitif pun berbeda-beda. Penanganan kulit sensitif akibat jerawat sangat berbeda dengan penanganan kulit sensitif karena faktor lingkungan.

Karena kulit saya tergolong sensitif, saya jadi lebih memperhatikan bahan-bahan yang dapat membantu “menenangkan” kulit saya.

Secara umum, banyak bahan yang dinilai berguna untuk kulit sensitif dan membantu proses penyembuhan kulit. Rata-rata bahan tersebut berperan sebagai antiradang. Berikut ini di antaranya:

Kamomil
Efek menenangkan dari teh kamomil sudah dikenal luas, tetapi tahukah Anda bahan tersebut juga sama menenangkannya bagi kulit?

Kamomil memiliki sifat penyembuhan alami yang akan membantu proses peremajaan kulit dan antiradang. Sifat antiseptiknya membuat bahan ini sangat cocok bagi mereka yang memiliki masalah dengan jerawat. Sekantong teh kamomil tak hanya membantu mengempeskan mata bengkak, tapi juga bagian tubuh lain.

Lavender
Secara umum, lavender disinyalir dapat membantu membuat otot rileks, menghilangkan rasa sakit dan berguna membunuh kuman. Jadi, ketika digunakan sebagai produk perawatan kulit, lavender mampu membantu relaksasi otot-otot di wajah anda, serta membuatnya terlihat lebih kenyal. Bahan tersebut juga berguna untuk kulit yang terbakar karena matahari, dan mengobati kulit pecah-pecah. Dan yang terakhir, saya sangat suka aromanya yang menenangkan.

Lidah buaya
Lidah buaya atau aloe vera sejak lama terkenal mampu mengobati kulit kemerahan dan perdangan. Teksturnya yang seperti gel terasa menyenangkan di kulit — bahkan ketika digunakan langsung dari tanaman. Karena itu, banyak sekali kita melihat produk perawatan kulit yang mengandung aloe vera — sebab melembutkan kulit dan mudah diserap.

Kafein
Saya mengonsumsi kopi tiap hari. Kalau kafein juga ternyata baik untuk kulit saya, kenapa tidak? Saya ingat betul saat memasukkan kopi sebagai campuran bahan scrub untuk menyamarkan parut di kulit saya. Hasilnya sangat memuaskan.

Kulit saya yang pecah-pecah dan sangat kering terasa halus, kenyal dan parut sayapun tidak setegas sebelumnya. Dan rupanya, bahan kafein sendiri banyak digunakan dalam produk perawatan kulit wajah karena bersifat antiradang, sehingga cocok bagi kulit sensitif. Bahkan ada studi yang menunjukkan bahwa kafein, apabila diolehkan ke wawah, dapat membantu mengurangi sel yang rusak dan tidak mengganggu sel yang sehat.

Mawar
Dikenal sebagai antikoksidan yang sangat kuat dan mampu memperkuat sel kulit serta membantu regenerasi jaringan kulit. Hal tersebut sangat dibutuhkan ketika kulit Anda mengelupas dan pecah-pecah.

Minyak mawar juga dipercaya dapat mempertahankan kelembapan kulit. Orang dengan kulit yang sangat kering, seperti saya, akan sangat merasakan betapa membantunya bahan mawar dalam menjaga kulit supaya tetap lembap sepanjang hari. Selain lavender, saya juga sangat menyukai aroma bahan tersebut.

Sebagai penutup, karena kulit sensitif bisa disebabkan oleh bermacam-macam faktor, kadang butuh beberapa coba-coba sebelum akhirnya menemukan produk atau bahan yang nyaman bagi Anda. Pada akhirnya, semua terserah Anda. Lebih nyaman dengan produk yang mana?

Sumber: http://id.she.yahoo.com/bahan-penting-bagi-kulit-sensitif.html

Ringkasan MSDM

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

I.      PENGERTIAN SDM

Semula istilah SDM merupakan terjemahan dari “human resource” (yang sudah kerja disini pasti awal masuk dunia kerja terlebih dahulu menulis lamaran kerja yg  ditujukan ke bagian human resource department), namun adapula ahli yg menyamakan sumber daya manusia dengan “manpower” (tenaga kerja). Bahkan sebagian orang menyetarakan pengertian sumber daya manusia dengan personal (personalia, kepegawaian). Secara umum dikatakan bahwa SDM merupakan satu-satunya sumber daya yang memiliki akal, perasaan, keinginan, keterampilan, pengetahuan, dorongan, daya, dan karya.

Menurut Faustino Cardoso Gomes: SDM adalah salah satu sumber daya yang terdapat dalam organisasi, meliputi semua orang yg melakukan aktivitas. Secara umum sumber daya yang terdapat dalam suatu organisasi bisa dikelompokkan atas dua macam :

a.    Sumber daya manusia (human resource)

b.    Sumber daya non-manusia (non human resource). Yang termasuk sumber daya non manusia antara lain modal, mesin, teknologi, material dsb.

Nah berpegang pada definisi tersebut di atas maka kita harus memahami bahwa SDM diartikan sebagai sumber dari kekuatan yang berasal dari manusia-manusia yang dapat didayagunakan oleh organisasi.

Bagi perusahaan, ada tiga sumber daya strategis yang mutlak yang harus dimiliki, yaitu :

1.    Financial resource. Yaitu sumber daya berbentuk dana/modal keuangan yang dimiliki.

2.    Human resource, yaitu sumber daya yang berbentuk dan berasal dari manusia yang secara tepat dapat disebut sebagai modal insani. Contoh, karyawan yg bekerja pada sebuah perusahaan.

3.   Informational resource, yaitu sumber daya yang berasal dari berbagai informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan strategis ataupun taktis. Strategi itu sifatnya jangka panjang, sedangkan taktis jangka pendek.

II.    DEFENISI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA & RUANG LINGKUPNYA

Secara sederhana pengertian MSDM adalah mengelola sumber daya manusia.

MSDM dalam persfektif internasional atau makro adalah Human resource management is the development and utilization of personnel for the effective achievement of individual, organizational, community, national and international goals and objectives. (Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pengembangan dan pemanfaatan personil (pegawai) bagi pencapaian yang efektif mengenai sasaran-sasaran dan tujuan-tujuan individu, organisasi, masyarakat, nasional dan internasional).

Manajemen Sumber Daya Manusia dalam persfektif mikro adalah  perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengitegrasian, pemeliharaan dan pelepasan SDM agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat.

Dalam sebutan manajemen personalia terkandung pengertian bahwa personalia atau karyawan itu hanya dianggap sebagai salah satu factor produksi saja, yang tenaganya harus digunakan secara produktif bagi pencapaian tujuan perusahaan.

Adapun dalam sebutan Manajemen Sumber Daya Manusia terkandung pengertian bahwa Sumber Daya Manusia atau karyawan yg ada dalam perusahaan itu merupakan asset perusahaan, yg harus dipelihara, dan dipenuhi kebutuhannya dengan baik.

RUANG LINGKUP

Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan bagian dari manajemen umumnya yg menfokuskan diri pada unsur Sumber Daya Manusia Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia berkisar pada upaya mengelola unsur manusia dengan segala potensi yg dimilikinya seefektif mungkin sehungga dapat diperoleh Sumber Daya Manusia yg puas (satisfied) dan memuaskan (satisfactory) bagi organisasi. Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia meliputi semua aktivitas yg berhubungan dengan Sumber Daya Manusia dlm organisasi. Aktivitas-aktivitas yg umumnya tercakup dalam lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia, yaitu:

1.    Rancangan organisasi

·         Rancangan pekerjaan; perancangan pekerjaan bagi Manajemen Sumber Daya Manusia.

·         Tim kerja

·         System informasi

2.    Staffing

·         Rekrutmen

·         Affirmative action

·         Promosi

·         Pengangkatan.

·         Metode-metode seleksi pekerja.

3.    System reward, tunjangan-tunjangan (penghargaan dan imbalan)

·         Pelayanan-pelayanan kesehatan

·         Administrasi kompensasi

·         Tunjangan asuransi

4.    Manajemen performansi

·         Penilaian manajemen

·         Program produktivitas

5.    Pengembangan pekerja dan organisasi

·         Pengembangan pengawasan

·         Perencanaan

·         Pelatihan keterampilan (melalui training, diklat dll)

6.    Komunikasi dan hubungan masyarakat

·         Komunikasi

·         Penelitian

·         Laporan

III.  PENTINGNYA MSDM DALAM ORGANISASI

Pentingnya MSDM ini dapat disoroti dari berbagai perspektif. Moses K. Kiggundu, misalnya menyoroti relevansi dan pentingya MSDM ini dari empat perspektif yaitu, politik, ekonomi, teknologi, dan sosial-budaya.

Sementara Sondang P. Siagian melangkah lebih jauh dengan mengemukakan enam perspektif atau pendekatan dalam menjelaskan relevansi dan pentingya MSDM. Keenam perspektif tersebut adalah:

1.    Pendekatan politik

Pendekatan politik terhadap pemahaman pentingya manajemen sumber daya manusia berangkat pula dari keyakinan yang semakin mendalam di kalangan para politisi bahwa asset terpenting yang dimiliki oleh suatu Negara adalah SDMnya.

2.    Pendekatan ekonomi

Sumber daya sering dipandang sebagai salah satu factor produksi (modal, tenaga kerja, tanah, material, keterampilan) dalam usaha menghasilkan barang dan jasa oleh satuan-satuan ekonomi.

Persepsi yang keliru tentang peranan SDM dapat pula timbul karena makin menonjolnya berbagai penggunaan mesin sebagai salah satu alat produksi. 

      3.    Pendekatan hukum

Salah satu indikator kehidupan msyarakat modern ialah semakin tingginya kesadaran para warga akan pentingnya keseimbangan antara hak dan kewajiban masing-masing. Instrument utama untuk menjamin keseimbangan tersebut adalah ketentuan-ketentuan hukum, artinya hak para warga Negara dijamin dalam berbagai peraturan perundang-undangan, begitu pentingya perolehan hak yang bersifat asasi biasanya tercantum dalam konstitusi Negara.

4.    Pendekatan sosio-kultural

Pendekatan ini sangat penting karena berkaitan langsung dengan harkat dan martabat manusia. Pemuasan kebutuhan yang bersifat sosio-psikologi tidak dapat dipisahkan dari factor-faktor social-budaya artinya terikat pada norma-norma social yang berlaku di suatu masyarakat.

5.    Pendekatan administratif

Manusia modern disebut manusia organisasional, dan seperti diketahui manusia organisasionallah yang menjadi focus analisis pendekatan administrative. Terdapat tiga titik tolak pemikiran utama dalam pendekatan administrative yang perlu ditingkatkan yaitu :

-       Efisiensi  adalah pemanfaatan sumber daya, dana, sarana dan prasarana yang minimum untuk menghasilkan barang dan jasa tertentu baik jumlah maupun mutunya.

-       Efektivitas, adalah pemanfaatan sumber daya, dana, sarana dan prasarana dalam jumlah tertentu yang secara sadar ditetapkan sebelumnya untuk menghasilkan sejumlah barang atau jasa dengan mutu tertentu tepat pada waktunya

-       Produktivitas.

6.    Pendekatan teknologikal

Perkembangan iptek mempunyai dampak yang kuat terhadap Manajemen Sumber Daya Manusia.  Dilihat sepintas dampak negatfnya adalah berkurangnya kesempatan kerja karena semakin banyak kegiatan yang tadinya dilakukan oleh manusia lalu diganti dengan mesin.

IV.  PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan.

Empat kegiatan yang harus dilakukan oleh perencanaan Sumber Daya Manusia, yaitu:

a.    Menginventarisasi persediaan Sumber Daya Manusia.

b.    Memprediksi Sumber Daya Manusia

c.    Penyusunan rencana-rencana Manajemen Sumber Daya Manusia

d.    Memonitor dan evaluasi.

V.    PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Organisasi harus memperhatikan skills, knowledge, dan ability (SKA) atau kompetensi yang harus dipenuhi. Pengembangan sering dilakukan secara tumpang tindih dengan arti pelatihan atau pengembangan. Apa yang dijelaskan dalam pengembangan SDM adalah development practice (praktek pengembangan)  dan membutuhkan kolaborasi dengan program-program Manajemen Sumber Daya Manusia untuk mencapai hasil yang diinginkan.

-          Singodimedjo (2000) mengemukakan pengembangan Sumber Daya Manusia adalah proses persiapan individu-individu untuk memikul tanggung jawab yang berbeda atau lebih tinggi di dalam organisasi, biasanya berkaitan dengan peningkatan kemampuan intelektual untuk melaksanakan pekerjaan yang lebih baik.

-          Husnan (1990), mengartikan pengembangan karyawan adalah usaha-usaha untuk meningkatkan keterampilan maupun pengetahuan umum bagi karyawan agar pelaksanaan pencapaian tujuan lebih efisien.

-          Tujuan pengembangan Sumber Daya Manusia adalah untuk meningkatkan kualitas profesionalisme dan keterampilan para karyawan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya secara optimal.

Berbagai riset menunjukkan bahwa pelatihan yang efektif secara signifikan berpengaruh terhadap peningkatan proses kerja yang luar biasa.

Pelatihan menurut Ivancevich adalah usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam pekerjaannya sekarang atau dalam pekerjaan lain yang akan dijabatnya segera.

Pelatihan menurut As’ad (2001) adalah usaha-usaha berencana yang diselenggarakan agar dicapai penguasaan akan keterampilan, pengetahuan dan sikap-sikap yang relevan terhadap pekerjaan.

MANFAAT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

1.    Untuk meningkatkan produktivitas kerja organisasi

2.    Terwujudnya hubungan yang serasi antara atasan dan bawahan

3.    Terjadinya proses pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat

4.    Meningkatkan semangat kerja seluruh tenaga kerja dalam organisasi.

5.    Mendorong sikap keterbukaan manajemen melalui penerapan gaya manajerial yang partisipatif.

6.    Memperlancar jalannya komunikasi yang efektif.

7.    Penyelesaian konflik secara fungsional

LANGKAH-LANGKAH YANG DITEMPUH DALAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN :

a.    Penentuan kebutuhan;

b.    Penentuan sasaran;

c.    Penetapan isi program;

d.    Identifikasi prinsif-prinsif belajar;

e.    Pelaksanaan program; pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan sangat situsional sifatnya.

f.     Penilaian pelaksanaan program; 

VI.      REKRUTMEN DAN SELEKSI

Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam suatu organisasi. Proses ini dimulai ketika para pelamar dicari dan berakhir ketika lamaran-lamaran mereka diserahkan. Hasilnya merupakan sekumpulan pelamar calon karyawan baru untuk diseleksi dan dipilih. Tujuan rekrutmen adalah untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan dengan jumlah yang sesuai dengan kebutuhan.

BERBAGAI SUMBER REKRUTMEN:

1.    Pelamar langsung

2.    Lamaran tertulis

3.    Lamaran berdasarkan informasi orang dalam

4.    Iklan

5.    Instansi pemerintah

6.    Lembaga pendidikan

7.    Balai Latihan Kerja milik pemerintah

SELEKSI

Seleksi adalah langkah spesifik yang diambil untuk memutuskan pelamar mana yang akan diterima dan pelamar mana yang akan ditolak. Tujuannya adalah mencari calon yang dianggap paling tepat untuk mengisi suatu jabatan.

Syarat-syarat dalam fungsi seleksi :

a.    Informasi analisis jabatan;

b.    Rencana-rencana SDM;

c.    Keberhasilan fungsi rekrutmen;

Tahap-tahap dalam proses seleksi:

·         Screening lamaran (penyaringan);

·         Tes mengisi formulir;

·         Tes kemampuan & pengetahuan;

·         Wawancara;

VII.KEPUASAN KERJA

Kepuasan kerja bukanlah hal yang sederhana, salah 1 buktinya ialah sukarnya menemukan jawaban pertanyaan apakah ada kaitan antara kepuasan kerja dengan prestasi seseorang..

Tentang penelitian di bidang kepuasan kerja itu sendiri, ada 3 macam arah yang bisa dilihat :

1.  Usaha untuk menemukan factor-faktor yang menjadi sumber kepuasan kerja serta kondisi-kondisi yang mempengaruhinya.

2.    Usaha untuk melihat bagaimana dampak dari kepuasan kerja terhadap sikap dan tingkah laku orang terutama tingkah laku kerja.

3.    Usaha mendapatkan rumusan atau defenisi yang lebih tepat dan bersifat komprehensif mengenai kepuasan kerja itu sendiri.

Berbagai macam pengertian atau batasan tentang kepuasan kerja:

a.    Pengertian yang memandang kepuasan kerja sebagai suatu reaksi emosional yang kompleks.

b.    Menurut Handoko (1992) kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan bagi para karyawan memandang pekerjaan mereka.

c.    Menurut Yulk & Wexley (1997) kepuasan kerja sebagai perasaan seseorang terhadap pekerjaan.

Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja:

·         Factor psokologi;

·         Factor social;

·         Factor fisik;

·         Factor financial.

    

VIII.     DISIPLIN KERJA

Pembahasan disiplin pegawai dalam Manajemen Sumber Daya Manusia berangkat dari pandangan bahwa tidak ada manusia yang sempurna, luput dari kekhilafan dan kesalahan.

Beberapa defenisi tentang disiplin:

·      Singodimedjo (2002); disiplin adalah sikap kesediaan dan kerelaan seseorang untuk mematuhi dan menaati norma-norma peraturan yg berlaku di sekitarnya. Disiplin sangat diperlukan baik individu ybs maupun oleh organisasi.

·      Terry (Tohardi 2002); disiplin merupakan alat penggerak karyawan.

·      Latainer (soediono 1995); disiplin sebagai kekuatan yg berkembang di dalam diri karyawan dan menyebabkan karyawan dapat menyesuaikan diri dengan sukarela pada keputusan, peraturan dan nilai-nilai yang tinggi dari pekerjaan dan perilaku.

·      Beach (Siagian 2002) disiplin mempunyai 2 pengertian. (1) melibatkan belajar atau mencetak perilaku dengan menerapkan imbalan atau hukuman. (2) hanya bertalian dengan tindakan hukuman terhadap pelaku kesalahan.

Faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin kerja:

a.    Besar kecilnya pemberian kompensasi;

b.    Keteladanan pimpinan dalam perusahaan;

c.    Aturan pasti yang dapat dijadikan pegangan;

d.    Keberanian pimpinan dalam mengambil tindakan;

e.    Pengawasan pimpinan;

f.     Perhatian kepada para karyawan;

g.    Diciptakan kebiasaan-kebiasaan yg mendukung tegaknya disiplin.

IX.    PRODUKTIVITAS KERJA

Produktivitas adalah keinginan dan upaya manusia untuk selalu meningkatkan kualitas kehidupan dan penghidupan di segala bidang.

Produktivitas pada dasarnya mencakup sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa kehidupan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin dan hari esok harus lebih baik dari hari ini.

Indikator produktivitas

Untuk  mengukur produktivitas kerja, diperlukan suatu indicator, sbb :

1.    Kemampuan;

2.    Meningkatkan hasil yg dicapai; 

3.    Semangat kerja

4.    Pengembangan diri;

5.    Mutu;

6.    Efisiensi ;

Upaya peningkatan produktivitas

Bahwa dalam peningkatan produktivitas kerja dapat dilihat sebagai masalah keperilakuan. Upaya-upaya tersebut antara lain:

a.      Perbaikan secara terus-menerus;

b.     Peningkatan mutu hasil pekerjaan;

c.      Pemberdayaan SDM;

X.         MOTIVASI

Motivasi merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan. Motivasi adalah keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai tujuan. Berikut adalah beberapa teori yang paling dikenal dewasa ini :

1.    Teori Abraham Maslow; orang memiliki lima tingkat kebutuhan yang makin lama makin tinggi yang dinamakan :

·         psikologis,

·         keamanan,

·         social,

·         kepercayaan diri,

·         aktualisasi diri.

2.    Teori Clayton Alderfer; teori Alderfer dikenal dengan akronim “ERG” yang merupakan huruf2 pertama dari 3 istilah :

E = Existence (keberadaan)

R = relatedness (pergaulan)

G = Growth (pertumbuhan)

3.    Teori Keadilan; inti dari teori ini terletak pada pandangan bahwa manusia terdorong untuk menghilangkan kesenjangan antara usaha yang dibuat bagi kepentingan organisasi dan imbalan yang diterima.

4.    Teori penguatan dan modifikasi perilaku; berkaitan dengan teori ini dalam hal ini berlakulah apa yg dikenal dengan “hukum pengaruh” yg menyatakan bahwa manusia cenderung untuk mengulangi perilaku yg mempunyai konsekuensi yg menguntungkan dirinya dan mengelakkan perlaku yg mengakibatkan timbulnya konsekuensi yg merugikan.

5.    Teori 2 faktor - Frederic Herzberg merupakan pengembangan dari teori Maslow, dia membagi hierarki Maslow menjadi kebutuhan tingkat rendah (psikologis, keamanan, dan social), dan kebutuhan tingkat tinggi (kepercayaan diri dan aktualisasi diri). Teori dua factor yaitu factor hygiene dan factor motivasi.

6.    Teori Harapan - Victor H.Vroom; motivasi seseorang untuk mengupayakan usaha-usaha dalam tingkat tertentu adalah fungsi dari tiga hal :

a.    Harapan (expectancy);

b.    Pendekatan psikologis (instrumentality);

c.    Interaksi emosional (valence);

7.  McClelland,  Dalam studi motivasi Mc. Clelland mengemukakakan tiga macam kebutuhan :

·         Kebutuhan untuk berprestasi (need of achievement)

·         Kebutuhan untuk berafiliasi (need of afiliation)

·         Kebutuhan untuk kekuasaan (need of power)

8.    Teori kaitan imbalan dan prestasi; bertitik tolak dari pandangan bahwa tidak ada satu model teori yg sempurna dalam arti masing-masing mempunyai kelebihan dan kekurangan.

Menurut model ini, motivasi seorang karyawan sangat dipengaruhi oleh berbagai factor, baik yg bersifat internal maupun eksternal. Termasuk faktor2 internal yaitu:

o   Persepsi seseorang mengenai diri sendiri;

o   Harga diri,

o   Harapan pribadi,

o   Kebutuhan,

o   Keinginan,

o   Kepuasan kerja,

o   Prestasi kerja.

Sedangkan faktor2 eksternal yg turut mempengaruhi antara lain: jenis dan sifat pekerjaan, tim kerja, organisasi tempat bekerja, situasi lingkungan, system imbalan.

XI.       KOMPENSASI 

Kompensasi adalah setiap bentuk penghargaan yg diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas kontribusi yg mereka berikan kepada organisasi.

Kompensasi adalah segala sesuatu yg diterima oleh karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka.

Jenis-jenis kompensasi; Kompensasi dapat diberikan dalam berbagai macam bentuk, seperti: pemberian uang, pemberian material dan fasilitas, dan dalam bentuk pemberian kesempatan berkarier.

·         Pemberian uang secara langsung seperti:

a.    Gaji

b.    Tunjangan

c.    Insentif

·         Kompensasi dalam bentuk materiil dan fasilitas, hal ini timbul karena prestasi yg diberikan kadang-kadang sukar dinilai dengan uang, tetapi lebih mudah bila diberikan dalam wujud materi.

·         Kompensasi pemberian kesempatan berkarier.

Tujuan pemberian kompensasi:

1.    Menghargai prestasi kerja.

2.    Menjamin keadilan.

3.    Mempertahankan karyawan.

4.    Memperoleh karyawan yg bermutu.

5.    Pengendalian biaya.

6.    Memenuhi peraturan-peraturan.

Factor-faktor yg mempengaruhi kompensasi:

1.    Tingkat upah dan gaji yg berlaku.

2.    Tuntutan serikat pekerja.

3.    Produktivitas.

4.    Kebijaksanaan organisasi.

5.    Peraturan perundang-undangan. 

 Sumber : Buku (Sondang P. Siagian)

                        (Edy Sutrisno)

                        (Faustino Cardoso Gomes)